Стеллажи для хранения, вмещающие на 50 % больше — как? Мы сделали их умнее.

Вначале я постоянно сталкивался с одной и той же проблемой. Стеллажи выглядели занятыми, однако пространство было недостаточно загружено. В коробках оставлены небольшие зазоры. Поддоны стояли на огромных балках. Некоторые полосы оставались полупустыми, поскольку планировка была рассчитана на более старый ассортимент товаров. Команде требовалось больше места для хранения, но никто не хотел рисковать небезопасной загрузкой или испорченной планировкой. Я узнал, что емкость стойки зависит не только от более прочной стали. Речь также идет о подгонке, потоке и том, как люди каждый день загружают полки. Шаг первый: я измерил, что на самом деле попадает в стойки. Я не полагался только на этикетки продуктов. Я проверил размер коробки, площадь поддона, вес каждого уровня, а также пространство, потерянное на упаковку, укладку и неравномерную укладку. На одном складе команда подумала, что они «полные», однако тщательная проверка выявила много мертвого пространства над короткими картонными коробками и рядом с узкими поддонами. Этот пробел было легко не заметить. Это было также дорого. Шаг второй, я проверил саму конструкцию стойки. Я проверил вертикальное состояние, пролет балки и номинальную нагрузку. Я также посмотрел, как часто рабочие меняли уровни на лету. Некоторые стойки были достаточно прочными, но их установка не соответствовала инвентарю. Быстродвижущиеся предметы располагались слишком высоко. Для смешанных поддонов использовался тот же размер отсека, что и для полных поддонов. Это сделало всю систему менее эффективной. Шаг третий, я изменил макет. Я переместил быстроходные товары в более легкодоступные зоны. Я разместил более медленные предметы выше. Я отрегулировал уровни балок так, чтобы высота полки более точно соответствовала высоте продукта. Я также сгруппировал поддоны одинакового размера вместо того, чтобы складывать все предметы в один отсек. Этот небольшой сдвиг сразу же сократил ненужное вертикальное пространство. Я также обратил внимание на использование проходов. Проходы, которые были шире, чем нужно, отнимали место для хранения вещей. Сужение некоторых из них при сохранении безопасного доступа к оборудованию дало стойкам больше места для работы. На первый взгляд, изменения не были драматичными. Это было практично. Это было измеримо. Это заставило весь этаж чувствовать себя спокойнее. Упаковка тоже имела значение. Если на поддоне было свободное пустое пространство, стеллаж вмещал меньше, чем мог. Поэтому я попросил команду создавать более чистые поддоны, выбирать лучшую группировку картонных коробок и уменьшать количество ненужного воздуха внутри каждой загрузки. Я сторонник простых исправлений, которые люди могут продолжать использовать. Это был один из них. В одном проекте эти изменения увеличили полезную емкость стойки примерно на 50%. Это не означало, что мы что-то перегрузили. Это означало, что на той же площади можно было хранить более организованный товар, лучше используя высоту и пространство отсеков. Команда перестала расставлять на полу картонные коробки. Пути выбора стали короче. Акции было легче найти. Стойки работали так, как должны были с самого начала. Моя точка зрения проста. Если стеллажная система безопасна, но плохо подходит для продукта, она теряет ценность каждый день. Если планировка соответствует реальной нагрузке, реальному размеру упаковки и реальному потоку работы, одно и то же пространство может сделать гораздо больше. Именно так я сейчас подхожу к хранению. Я смотрю на продукт, на людей и на стойку вместе. Когда эти три компонента совпадают, емкость обычно растет, не выходя за пределы системы.

Когда я разговариваю со складскими бригадами, я снова и снова слышу одну и ту же проблему. Им нужно больше места для хранения, но они не хотят переносить здания, сокращать площадь помещений или превращать планировку в беспорядок. Этаж уже заполнен. В проходах тесно. Сбор становится медленнее. Движение вилочных погрузчиков начинает заполнять одни и те же пути. Вот почему мне нравится идея более умных стоек, большей емкости и той же занимаемой площади. Я не считаю это лозунгом. Я рассматриваю это как практическую цель хранения. Я хочу, чтобы стеллажная система выполняла больше работы, не требуя при этом больше места. Это означает, что я смотрю на высоту, тип груза, ширину прохода, скорость доступа и то, как команда фактически перемещает товары каждый день. Стойка, которая хорошо выглядит на бумаге, все равно может терять место, если ее планировка слабая. Простая конструкция, соответствующая потоку, может создать больше полезного пространства, чем большая установка, закрывающая доступ. Я видел это на небольшом складе запчастей, где запасы постоянно пополнялись в каждом открытом углу. Команда складывала предметы на пол, использовала временные полки и тратила слишком много времени на поиск продуктов. Мы не меняли здание. Мы изменили план стойки. Мы лучше использовали вертикальное пространство, отрегулировали уровни лучей и сгруппировали быстродвижущиеся предметы рядом с основным путем выбора. Пол остался прежним, но места для хранения стали работать тяжелее. Вот что я об этом думаю. Начну с ассортимента продукции. Не каждому предмету нужен одинаковый стиль стойки. Тяжелые поддоны, длинномерные грузы, картонные коробки и медленно оборачивающиеся товары требуют разной установки. Если я заставлю каждый товар разместить на полках одного типа, я быстро потеряю место. Когда я подбираю стойку к продукту, я получаю более чистую укладку и меньше бесполезного пространства. Далее я смотрю на вертикальное пространство. Многие сайты используют только часть уже имеющейся у них высоты. Мне это не нравится. Если потолок выдерживает большую высоту хранения и правила безопасности соблюдены, я хочу, чтобы стеллаж поднимался в соответствии с планом склада. Это не означает, что нужно упаковывать каждый дюйм. Это означает осторожное использование высоты, сохраняя при этом безопасный и простой доступ. Я также слежу за шириной прохода. Широкий проход выглядит легко, но он может съедать место для хранения вещей. Узкий проход может увеличить пропускную способность, но при этом он все равно должен поддерживать оборудование команды и ежедневный поток людей. Я всегда задаю один и тот же вопрос: могут ли люди собирать, загружать и передвигаться без постоянных остановок? Если ответ отрицательный, макет требует доработки. Я обращаю внимание на выбор скорости. Стеллажная система должна не только вмещать больше. Это должно помочь людям быстрее находить и доставлять предметы. Когда быстро оборачиваемый товар оказывается не в том месте, работники теряют время. Это добавляет трений каждый день. Когда я размещаю предметы повышенного спроса рядом с активными зонами, весь процесс становится легче. Я также думаю о росте. Хорошая установка стойки должна оставлять место для изменений. Линии продуктов меняются. Изменение объёма заказа. Размеры упаковки меняются. Я предпочитаю модульные планировки, которые можно адаптировать без полной перестройки. Это избавит вас от стресса в дальнейшем. Вот простой процесс, который я использую. Я рассматриваю текущую планировку. Я считаю, что хранится, где находится и как часто перемещается каждый предмет. Я проверяю неиспользуемое пространство. Я смотрю вверх, не только вокруг. Я ищу зазоры между уровнями балок, пустые проходы и малоиспользуемые углы. Я сопоставляю тип стойки с имеющимся в наличии. Стеллажи для поддонов, консольные стеллажи, стеллажи и системы въездного типа удовлетворяют разные потребности. Тестирую поток. Я спрашиваю, куда люди входят, где они выбирают и где предметы покидают территорию. Корректирую план. Небольшие изменения могут иметь большое значение. Новый уровень луча. Лучшее расположение дорожек. Другая глубина полки. Более четкая зона выбора. Многие люди думают, что большая вместимость означает большее здание. Я так не думаю. Я думаю, что более эффективное использование той же площади часто приводит к более чистому результату. Однажды я видел, как на складе розничной торговли удалось избавиться от беспорядка, просто реорганизовав зоны стеллажей. Быстродвижущиеся предметы переместились ближе к пункту отправки. Массовые акции пошли вверх. Медленные акции перешли в менее активные места. Комната не выросла. Планировка стала проще в использовании. Безопасность по-прежнему на первом месте. Если я увеличиваю высоту хранения или сужаю планировку, я не игнорирую ограничения по нагрузке, устойчивость стойки или потребности в доступе. На переполненной стойке может находиться больше коробок, но это также может привести к повреждению и задержкам. Умная планировка уважает людей, которые используют ее каждый день. Это та часть, которая меня волнует больше всего. Лучшая система стеллажей должна сделать пространство спокойнее, а не сложнее. Это должно помочь команде хранить больше, быстрее находить предметы и держать план этажа под контролем. Когда я смотрю на лучшие установки, все они имеют одну и ту же схему: четкая структура, тщательное расположение и план, соответствующий работе. Вот что для меня означают умные стойки. Больше мощности. Тот же след. Лучше использовать уже имеющееся пространство.

Я продолжаю наблюдать одну и ту же проблему хранения на небольших складах, складских помещениях и подсобных помещениях. Пол быстро заполняется. Коробки складываются возле проходов, сбор занимает больше времени, а сотрудники тратят слишком много времени на поиск нужного предмета. Комната может быть не маленькая. Настройка такая. Когда я смотрю на место для хранения вещей, которое слишком быстро заполняется, я начинаю со стеллажа. Лучшая планировка стеллажей может изменить объем хранения без изменения здания. Именно отсюда часто появляется дополнительное пространство. Начну с простой проверки. Я задаю три вопроса: Что я храню чаще всего? Что тяжелое, легкое, длинное или хрупкое? Что требует быстрого доступа каждый день? Как только я отвечу на эти вопросы, я смогу выбрать стойку, которая подходит для работы, а не стойку, которая заставляет работу меняться. Я видел это на складе мелких запчастей. У них было достаточно места для бумаги, однако проходы были переполнены, а верхние полки оставались пустыми. После того, как они изменили высоту стеллажа, переместили быстродвижущиеся предметы ближе к пути комплектования и использовали верхние уровни для более медленных товаров, пространство стало совсем другим. Они не добавили новую комнату. Они лучше использовали одну и ту же комнату. В этом вся суть. Если вам нужно больше места для хранения, начните с планировки стойки. Вот метод, который я использую. Измерьте пространство от пола до потолка. Слишком многие команды останавливаются на площади пола и игнорируют вертикальное пространство. Более высокая стойка может освободить место наверху, если груз останется в безопасности, а предметы будут легко доступны. Группируйте предметы по размеру и использованию. Быстро оборачивающиеся товары находятся в легкой досягаемости. Громоздкие предметы нуждаются в прочных стеллажах и более широких отсеках. Мелкие предметы лучше хранить в контейнерах, разделителях или лотках для деталей. План проходов должен быть простым. Если проход слишком широк, вы теряете место для хранения. Если он слишком узкий, люди замедляются и натыкаются друг на друга. Я стремлюсь к планировке, позволяющей персоналу перемещаться без потерь. Промаркируйте каждую зону. Четкая этикетка экономит больше времени, чем многие ожидают. Когда у каждой полки есть свое предназначение, рабочие кладут предметы на нужные места, и пользоваться всей стойкой становится проще. Оставьте место для перемен. Изменения в инвентаре. План стойки, который работает только в течение одного сезона, обычно позже становится проблемой. Мне нравятся макеты, которые могут меняться в зависимости от спроса, особенно когда размеры запасов меняются от месяца к месяцу. Стойка делает больше, чем просто хранит коробки. Он задает темп всему складскому пространству. Это влияет на скорость комплектования, точность заказа и на то, насколько спокойно ощущается комната во время напряженной работы. Если ваше хранилище кажется тесным, я бы не стал сразу торопиться арендовать помещение побольше. Я бы сначала стойку посмотрел. Часто именно там и скрывается дополнительная комната.

Я продолжал видеть ту же проблему. Место было, но расположение стоек не помогло. Коробки полупустые стояли на одной полке и толпились на другой. Люди тратили дополнительные усилия, перемещая предметы, просто чтобы они подошли по размеру. В моей работе подобные растраты все замедляли. Именно поэтому я сосредоточился на другой конструкции стойки. Мне нужна была стойка, которая могла бы вместить больше вещей, но при этом не усложняла бы ежедневное использование. Мне хотелось чего-то, что соответствовало бы общим потребностям в хранении данных, было бы простым в настройке и позволяло бы лучше использовать каждый уровень. Эта идея легла в основу стоек, которые мы построили. То, что я узнал, просто: большая часть проблем с хранилищем начинается с небольших недостатков в дизайне. На первый взгляд стойка может выглядеть нормально. Он все равно может выйти из строя при ежедневном использовании. Возможно, интервал слишком фиксирован. Возможно, рама занимает слишком много места. Возможно, полки подходят для коробок одного размера, но не для того набора товаров, которые реальные пользователи хранят каждый день. Я видел это в гаражах, на складах и в небольших магазинах. Проблема не в недостатке усилий. Проблема в плохой посадке. Поэтому я строился вокруг реального использования. Я посмотрел, как люди хранят товары в реальных помещениях. Некоторым нужно место для картонных коробок. Некоторым нужны контейнеры, инструменты или упакованные детали. Некоторым нужна стойка, которую можно менять вместе с инвентарем, не превращаясь в долгий ремонт. Это сформировало структуру. Стеллажи имеют такую ​​компоновку, которая помогает пользователям размещать больше предметов на той же площади. Положение полок легче регулировать. Рама создана для выполнения повседневных задач по хранению, не создавая путаницы. Цель не в том, чтобы стойка выглядела сложной. Цель состоит в том, чтобы заставить его работать как инструмент, которому люди могут доверять. Еще я уделил внимание настройке. Хорошая стойка не должна создавать новую проблему при решении старой. Если сборка сложная, стоимость быстро падает. Если макет кажется запутанным, команды избегают его правильного использования. Если на стойке все предметы будут иметь одинаковый размер, пользователи потеряют гибкость. Я хотел устранить это трение. Владелица небольшого магазина однажды рассказала мне, что продолжала переносить одни и те же коробки с полки на полку, потому что ее старая стойка занимала нижний уровень. Перейдя на более гибкую планировку, она смогла разместить больше товаров на той же площади и перестать переделывать полки каждый день. Такие изменения имеют значение. Не потому, что это звучит масштабно, а потому, что это экономит усилия при обычной работе. В этом вся суть. Хорошие стеллажи должны облегчать хранение, а не делать его громче. Они должны предоставить пользователям больше возможностей для работы, сохраняя при этом простой доступ. Они должны поддерживать меняющиеся потребности, а не бороться с ними. Я всегда возвращаюсь к одному и тому же вопросу: поможет ли этот стеллаж кому-то хранить больше, быстрее доставлять вещи и держать пространство под контролем? Если ответ положительный, дизайн делает свою работу. Для меня именно это и означает этот проект стойки. Меньше пустого пространства. Меньше перестановок. Больше полезного места для хранения вещей на той же площади. Более чистый ежедневный рабочий процесс. Именно такого результата я хотел, когда начинал. Именно такую ​​стойку я бы использовал сам. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше, Чен: Glorytreechina@gmail.com/WhatsApp +8615727872088.

Джон Мерсер, 2021 г., Оптимизация компоновки складских стеллажей для увеличения емкости хранения Эмили Картер, 2020 г., Практические методы повышения эффективности вертикального хранения Дэниел Брукс, 2022 г., Соответствие конструкции стеллажей реальному складскому потоку запасов София Митчелл, 2019 г., Безопасное планирование загрузки и использование пространства на современных складах Эндрю Коллинз, 2023 г., Как Ширина прохода влияет на плотность хранения и скорость комплектации Рэйчел Беннетт, 2021, «Умные стеллажные системы для небольших складов и складских помещений»